Les qualités d’un manager : voici en quoi excelle un bon manager
Diriger est une profession à part. Outre une connaissance de fond approfondie qui est indispensable, nous avons déjà défini cinq autres compétences qu'un bon manager possède. Qu’est-ce qui distingue un manager passionné de ses concurrents ? Ce blog dresse la liste de quelques compétences essentielles du manager idéal, un article inspirant pour les organisations motivées à la recherche de middle managers.
La responsabilité d’un manager
La mise en pratique du management vers le lieu de travail est la principale responsabilité d’un middle manager. Un défi qui exige des connaissances de fond étendues. Il ne suffit pas de démontrer une expérience en la matière, que ce soit les RH ou l’informatique, pour diriger et motiver une équipe. La capacité de tracer la bonne route et de faire collaborer l’équipe en toute harmonie exige quelques caractéristiques propres au secteur qui distinguent tout bon manager.
En savoir plus sur le middle manager en tant que figure pivot ? Lisez notre blog sur l’importance d’un bon manager.
Les cinq qualités d’un manager
Les managers sont décisifs au sein de votre entreprise. Bien que leurs compétences soient généralement variées, nous en dressons cinq qualités essentielles. Un bon manager excelle à :
· Fixer des buts et assumer des responsabilités : les managers connaissent les objectifs de l’entreprise, qui sont moins évidents pour le personnel opérationnel. Un bon manager fixe par conséquent des buts clairs pour ses coéquipiers. Par ailleurs, un middle manager revêt un rôle d’exemple. Celui qui montre le bon exemple a plus de chance de faire des émules que celui qui prend les buts, tâches et accords à la légère.
· Commander, analyser et corriger : bien que les managers excellent dans leur domaine, ils se chargent rarement des tâches opérationnelles. Il est de leur responsabilité de déléguer les choses à faire. Le micromanagement donne aux dirigeants un sentiment de contrôle, mais est généralement néfaste au travail d’équipe. Un suivi systématique des accords est d’ores et déjà essentiel pour réussir. Un bon manager doit assurer un cadre de travail sûr où la confiance est mutuelle. Depuis un rôle d’exemple, avec une touche humaine et surtout un caractère de coaching. Cette confiance propulse les performances.
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Exemple concret : chez Unique Select, les middle managers tiennent chaque semaine une réunion de bureau lors de laquelle on définit l’attention de la semaine par collaborateur. En outre, un moment de suivi d’une demi-heure est prévu le mercredi pour faire le point de la situation et corriger si nécessaire… |
· Communiquer : une communication authentique et transparente clarifie les objectifs de l’entreprise et de l’équipe en particulier. Bien que les managers n’aient pas toujours la possibilité d'informer leur équipe de tous les tenants et aboutissants, une communication honnête et ouverte contribue à un solide esprit d’équipe.
· Coacher : outre le souci des objectifs, le manager parfait consacre au moins autant d’attention aux talents et aux préoccupations des collègues. Les bons managers investissent activement dans la croissance individuelle et le développement des membres de leur équipe. Dans la pratique, le coaching est un savant mélange entre accompagnement permanent et suivi intermédiaire. Un bon manager tire ainsi au mieux son personnel vers le haut.
· Inspirer : l’enthousiasme est communicatif, sur le lieu de travail aussi. Les managers talentueux communiquent par nature leur vision comme leur énergie et leur passion. Les dirigeants qui partagent largement leurs propres expériences professionnelles, aussi bien positives que négatives, ont de plus grandes chances de réussir que ceux qui ne contrôlent et ne communiquent que les résultats.
Apprendre à connaître toutes les choses à faire et à ne pas faire pour être un bon manager ? Découvrez notre blog sur le parfait manager qui a un impact.
Grâce aux compétences mentionnées ci-dessus, un bon manager assure rapidement la transition du management directif aux opérations de tous les jours. Ils veillent à ce qu’un middle manager enregistre des performances d’une manière authentique et ambitieuse.
Vous voulez d’autres conseils et avis sur un management réussi ? Nos blogs sont là pour vous offrir d’autres informations et vous inspirer.
Unique Select, le partenaire des et pour les middle managers
Unique Select ne comprend comme nulle autre entreprise l’importance d’un bon manager. Pour trouver le match parfait, nous nous mettons complètement dans la peau de votre entreprise et du profil visé. Qu’est-ce qui caractérisent la culture d’entreprise et la dynamique de groupe interne ? Quels sont les besoins professionnels et les attentes du manager ? Un premier entretien approfondi est le point de départ parfait de notre quête ciblée. Avec son regard affûté, Unique Select contribue à faire apparaître le bon candidat sur votre radar.
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